Super User

Super User

Что вы знаете о видах коучинга?

Еще два года назад я признавала классический недирективный коучинг в исполнении специалиста только если в сессии кроме вопросов и обратной связи не было ничего более: ни элементов обучения, ни тестирования, ни чего бы то ни было еще. Я искренне не понимала клиентов, сообщающих о получении коучинговых услуг за рубежом, когда их, например, натаскивали на успешное прохождение интервью при трудоустройстве. Или когда мне приносили как результат коучинга итог тестирования по шкалам. “Это же тренерство,” или “Это же консалтинг,” - говорила я.

Подводим итоги конкурса "Коуч-писатель" в ICP Centre

С 7 июля по 30 сентября команда ICP Centre проводила конкурс“Коуч-писатель”!

В рамках конкурса были отобраны и опубликованы 10 статей.

Измеряем прочность раппорта с помощью пирамиды логических уровней

Расширяя круг профессиональных интересов, я повстречала совершенно неожиданный для себя подход к применению пирамиды логических уровней Роберта Дилтса  у эксперта по продажам в секторе b2b Евгения Колотилова. Решив, что подход может быть полезным, интересным и таким же неожиданным для моих коллег, решила поделиться находкой в этой заметке.

Станьте участником группы ICP Centre на открытом форуме ICF в декабре!

Коучи и слушатели программ обучения коучингу, коллеги и друзья, присоединяйтесь к группе ICP Centre для совместного участия в Открытом Форуме ICF-2017: Объединяясь, меняем мир!

Присоединяйтесь, чтобы:

  • Получить новые знания и вдохновение в работе коуча, понимание роли и влияния коучинга на изменения в мире.
  • Услышать практические советы и примеры от каждого спикера.
  • Оказаться в поддерживающей и усиливающей среде коллег.
  • Узнать решения вызовов, с которыми сталкиваются участники в профессиональной деятельности.

Фестиваль коучинга “Внутренняя игра коуча” - впечатления участников

Второй год подряд ICP Centre проводит Фестиваль Коучинга в городе Анапа. В этом году даты проведения Фестиваля вновь совпали с днем рождения ICP Centre, 30 сентября.
Главной темой Фестиваля-2017 стала тема “Внутренняя игра коуча”.

Как за полтора года в коучинге стать PCC ICF?

Мы знаем уже немало историй успеха: о долгих поисках себя, своего призвания... А ведь хочется повторить успех тех, кто нашел кратчайший путь к клиентам,  профессионализму и самому себе. В чем их секрет? Читайте в интервью с профессиональным сертифицированным коучем Катериной Акман, PCC ICF.

С чего началось твое путешествие в профессиональный коучинг?

Первый раз я услышала слово “коучинг” в своей компании. У нас активно внедрялась коучинговая культура. Были разные коучи, в том числе сертифицированные, и даже в регионах были люди, называемые коучами. Я слышала про коучинг, но до конца, что это, не понимала. И уже тогда я сделала вывод, что если клиент сам не интересовался, не готов к коучингу, то никакие сессии его к результату не приведут.

Сложный человек

Ну вот бесит меня один человек на работе. Реально бесит и ничего не могу с собой поделать. Надо признать, что такое со мной бывает достаточно редко. Но здесь цепляет так, что все мои петельки трещат по швам. Попробую разобраться, потому что негоже неоднократно сертифицированному коучу, а по образованию так и вообще социальному педагогу-психологу так вестись на плохо прикрытые манипуляции. Вот умеет человек послать не посылая, а так ссылаясь на нормативные документы, что чувствуешь себя полным ничтожеством. Даешь самокоучинг! Погнали! Достаю «чемоданчик коуча» и проверяю на себе все известные мне техники работы со «сложными людьми».

Коучинговая культура в компании: «ЧТО», «ЗАЧЕМ» и «КАК»

Основой для внедрения изменений в компании являются ответы на вопросы: «что», «зачем» и «как». Современный мир имеет очень высокий уровень турбулентности: изменения в области информации, технологий, знаний, политики, экономики. Как в этих условиях сделать свою компанию конкурентоспособной и устойчиво развивающейся в условиях VUCA-мира?

Ни для кого не секрет, что главные ресурсы, отвечающие за реализацию стратегических задач компании - это сотрудники. Развивая сотрудников, компания получает возможность своего устойчивого развития. Фокус внедрения коучинговой культуры в организации, прежде всего, на партнерских отношениях и  развитии сотрудников компании.

Как коучу создать доверительное и поддерживающее пространство в сессии?

Думаю, этим вопросом задаются все начинающие коучи, особенно после просмотра демо-сессий мастеров ICF. Ведь в эту атмосферу расслабленности клиента, доверия, желания исследования себя и внутреннего роста погружается даже наблюдатель, настолько она сильна у Мастеров.

Путь коуча «от кокона до бабочки» вместе с ICP Centre

Я – учитель… Особенностью многих учителей является то, что они много говорят. И я не исключение. Легко ли учителю стать коучем? Сможет ли учитель - «говорун» обрести навыки и быть хорошим коучем? На своем личном примере для будущих студентов, а также с целью привлечения педагогов к обучению коучингу, хочу показать путь становления коуча.

Страница 1 из 16