Зачем коучу знать о жизненных циклах компании?

26 декабря 2016

Казалось бы – ведь коуч ответственен за процесс, а не содержание – зачем ему разбираться в бизнес-системах? Не будет ли это провоцировать незаметно скатиться в роль консультанта?

Сверимся с 11 компетенциями коуча ICF.  Не говоря уже про очевидную 5 компетенцию «Активное слушание», где коуч «понимает суть того, что говорит клиент», основную отсылку сделаем ко 2 компетенции «Заключение Коучингового Соглашения». Согласно ей, «профессиональный коуч определяет, есть ли соответствие между его/её методами коучинга и потребностями возможного клиента, которое обеспечит эффективность коучинга».

Умение коуча быть собой или что вас выделяет из толпы

25 октября 2016

умение коуча быть собой

Каждый коуч, вероятно, задает себе вопросы: “В чем моя изюминка?” или “Почему именно ко мне идут/будут идти клиенты на долгосрочный коучинг?” Многие отвечают для себя, что аккредитация Международной Федерации Коучинга ICF - ACC, PCC, MCC - это и есть ваше отличие и декларация вашего профессионализма. И, действительно, аккредитация ICF говорит о том, что вы - знающий и опытный коуч, и часто служит катализатором развития практики. НО всем ли клиентам нужны ваши сертификаты? И что именно лежит за этим переходом от уровня к уровню?