Управление в стиле коучинг

CCEМеждународный сертификат, CCE ICF 

Курс идет
по средам, с 28 марта 2018г
по субботам, с 31 марта 2018г

Идет набор в группы курса

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной?

Коучинг – это уникальный инструмент, благодаря которому многие организации нашли для себя ответы на вышеперечисленные вопросы.

 

Екатерина Стражевич, ACC ICF, приглашает на вебинар 
Коучинг - искусство эффективного управления
Участие свободное. 07 февраля 2018, 13:00

Записаться

Почему коучинг эффективнее директивных методов управления?

Сохраняет топ-менеджеру время и энергию. Его подходы интересны, эффективны и приносят потрясающие результаты. Удивительным образом коучинг пробуждает в людях творчество, мотивацию к достижению целей и ответственность за исполнение. Это новый уровень управления, который приходит на смену командно-административным методам, и, по сути, является их противоположностью.

Не принуждает, а вовлекает. Большинство понимают коучинг как некий вид «продвинутого» наставничества, когда старший товарищ (начальник, коллега, внутренний тренер, сторонний консультант) обучает сотрудника, прививая ему определённые навыки и знания. Но это не совсем так. Суть коучинга не в обучении, а в стимулировании в человеке способности обучаться и достигать результатов. Для этого используется целый ряд инструментов, которые дают замечательные результаты.

Универсален и может применяться в любой среде. Большинство коучинговых инструментов менеджер может применять как для увеличения своей личной эффективности, так и для повышения эффективности работы своих сотрудников.

Коучинг – это понятие, пока еще мало известное в России. Немногие понимают, что оно означает, и что за ним стоит. Освоить методы коучинга можно лишь на практике, и лучше делать это в сопровождении профессионалов.

Для кого:

  • руководителей среднего и высшего звена; 
  • руководителей корпоративных университетов и HR-директоров; 
  • HR-менеджеров и специалистов по управлению талантами; 
  • профессиональных коучей, продлевающих международную сертификацию по стандартам ICF

Участвуя в программе, вы легко и просто освоите практические инструменты коучинга
и получите грамотную обратную связь от опытных коуч-мастеров

Цели программы:

  • Открыть для участников новые методы управления людьми, основанные на 100% передаче и принятии ответственности.

  • Научить управлять своими сотрудниками без принуждений и наказаний.

  • Показать, как пробудить в сотрудниках интерес и мотивацию к работе.

  • Поделиться неожиданными способами высвобождения времени путем делегирования и передачи полномочий и ответственности.

  • Научить мотивационным методам управления в противовес директивному стилю.

Основные темы курса:

  1. Ключевые навыки менеджера-коуча. Активное слушание и Эффективные вопросы. Как правильно слушать и какие вопросы задавать, чтобы достичь максимального эффекта в управлении людьми.
  2. Директивный и недирективный стили общения. Как и когда применять разные стили.
  3. Формула изменений. Почему люди сопротивляются изменениям. Как сделать процесс изменений гладким, и получить поддержку сотрудников.
  4. Обратная связь. Правила предоставления и получения обратной связи. Главные ошибки, и как их избежать. Пошаговый процесс предоставления обратной связи.
  5. Критерии цели. Какие важнейшие критерии качественной постановки цели, помимо системы SMART, существуют. Как их применять. Продвинутые методы постановки целей.
  6. Структура разговора. Модель GROW и модель T. Как применять их вместе и по отдельности.
  7. Концепция Я1 и Я2. Как наше внутреннее “Я” мешает нам в достижении результата и преодолении препятствий.
  8. Стратегии управления по Джону Уитмору.

Ваши результаты после участия в курсе:

  • Вы сможете затрачивать меньше энергии и времени на управленческие задачи и получать более высокие результаты.

  • Будете быстрее и проще решать конфликтные и спорные вопросы в любых коммуникациях.

  • Познакомитесь с техниками и инструментами коучинга, освоите структуру и механику проведения коучингового разговора.

  • С помощью практических упражнений вы закрепите основные коучинговые методы и сможете применять их не только на работе с коллегами и подчинёнными, но также и в личной жизни.

  • Вы увидите, как работает коучинг, и обучитесь наиболее простым и эффективным инструментам, которые значительно облегчат процессы, связанные с управлением людьми.

yprav

Авторы и ведущие курса

Ольга Рыбина

Ольга Рыбина

Мастер
сертифицированный коуч,
МCC ICF,
Со-автор программы
подробнее
Тарас

Тарас Пархомчук

Практикующий коуч,
бизнес-тренер,
член Международной Федерации Коучинга
подробнее
Екатерина Стражевич

Екатерина Стражевич

коуч ACC ICF,
бизнес-тренер,
Основатель и руководитель проекта Культура Коучинга,
подробнее

Расписание и структура >>>

по средам, с 28 марта по 25 апреля 2018г, 13:00-15:00
по субботам, с 31 марта по 28 апреля 2018, 12:00-14:00

4 вебинара + 4 межвебинарные практики
(по расписанию, согласованному с участниками)

Cтоимость онлайн-курса

Оплачивая, вы принимаете условия Договора-оферты

  • Базовая стоимость
  • 9 550 руб.

Есть вопросы?
Напишите нам >>>

ОПЛАТИТЬ

  • Предложение Early BirdsРанняя пташка
  •  7 600 руб.

при оплате
до 23:50 28 февраля 2018

ОПЛАТИТЬ

  • Выгодное предложение
  • 8 200 руб.

для студентов и выпускников
ICP Centre, для членов ICF

ОПЛАТИТЬ