Инструменты командного коучинга для бизнеса

Цикл онлайн-мастерских

Знакома ли вам такая ситуация? Вы работаете в лайф-коучинге с собственником или руководителем компании, и постепенно его запросы смещаются в сторону бизнеса, и наконец, его доверие к вам настолько высоко, что он просит именно вас провести командную сессию для его компании?

Или может быть, с самого начала, вам был интересен бизнес-коучинг, и вы чувствуете, что ваша миссия - способствовать развитию бизнеса?

Но при этом, бизнес-среда имеет свои закономерности, и свою терминологию. И хотя коучу не надо быть экспертом в теме бизнеса клиента, но понимать, что происходит, как не навредить, и хотя бы понимать сленг, на котором говорят участники сессии - мы считаем, что важно для каждого бизнес-коуча. 

Этот Цикл онлайн-мастерских в первую очередь задумывался как "ликбез" для коучей, которые не имея бизнес-образования, хотят работать с бизнес-командами.

Цель мастерских – научить коучей ориентироваться в бизнес-запросах корпоративных клиентов и передать практические разработки командных сессий с применением бизнес-инструментов.
   

Выберите темы интересных для вас мастерских

Проводим опрос

Для кого будут полезны онлайн-мастерские


Как устроены онлайн-мастерские?


 

Теоретический вебинар

В живом диалоге с участниками мы дадим необходимую теоретическую информацию и расскажем о своем практическом опыте проведения командной сессии.
Длительность: 2 часа

 

 

Практическое задание

Заключается в практической отработке изученного материала с реальным клиентом или на примере своего бизнеса.
Результаты выполнения задания обсуждаются в закрытой фейсбук-группе и на втором вебинаре

 

 

Практический вебинар

Обсуждение выполненных практических заданий, разбор самых интересных кейсов.
Ответы на вопросы.
Дополнительный материал по теме.
Длительность: 1-2 часа
P.S. Участники, качественно выполнившие домашнее задание и представившие свой опыт, получают промокод на льготное                                                     участие в остальных мастерских этого Цикла.

Темы онлайн-мастерских


“Особенности работы коуча и консультанта с бизнесом на разных этапах жизненного цикла компании”

Расписание

 

Теоретический вебинар

  • Жизненные циклы организации по Адизесу
  • 4 витамина
  • Потребности бизнеса в консалтинге и коучинге и основные клиенты на различных этапах жизненного цикла.

Практическое задание:

  • Проанализировать 3-5 компаний, определить этап жизненного цикла и предложить программу консалтинга и/или коучинга

Практический вебинар

  • Обсуждение выполненных практических заданий. Ответы на вопросы, дополнительный материал по теме.  
  • Базовая стоимость
  • 2 900 руб.

Оплатить

  • для студентов и выпускников
    ICP Centre, для членов ICF
  • 2 600 руб.

Оплатить


SWOT-анализ в стратегической сессии”

Расписание

 

Теоретический вебинар

Суть метода и методический разбор стратегической сессии.

  • Для чего метод применим.
  • Алгоритм проведения SWOT-анализа.
  • Особенности проведения в командном формате.
  • План командной сессии

Практическое задание:

  • Повторить теоретический материал по SWOT-анализу
  • По алгоритму сделать SWOT-анализ проекта на выбор (своего или из кейса)

Практический вебинар

  • Обсуждение выполненных заданий, ответы на вопросы, дополнительный материал по теме.
  • Базовая стоимость
  • 2 900 руб.

Опллатить

  • для студентов и выпускников
    ICP Centre, для членов ICF
  • 2 600 руб.

Оплатить


Стратегическая сессия по поиску новых направлений
развития бизнеса в соответствии с Миссией”

Расписание:

См. Расписание >>>

Теоретический вебинар

  • Концепции, на которых строится сессия: Пирамида логических уровней, Миссия, Расширение видения.
  • План и методический разбор командной сессии

Практическое задание:

  • Проработать собственный бизнес, или с реальным клиентом

Практический вебинар

  • Обсуждение выполненных заданий, ответы на вопросы, дополнительный материал по теме.
  • Базовая стоимость
  • 2 900 руб.

Оплатить

  • для студентов и выпускников
    ICP Centre, для членов ICF
  • 2 600 руб.

Опллатить


Шаблон бизнес-модели в индивидуальном и командном коучинге”

Расписание

13 - 20 июня 2017, 13:00-15:00, дневная группа 

Теоретический вебинар

  • Что такое шаблон бизнес-модели и зачем он нужен
  • Как применять в индивидуальной и командной сессии?

Практическое задание:

  • Проработать собственный бизнес, или с реальным клиентом

Практический вебинар

  • Обсуждение выполненных заданий, ответы на вопросы, дополнительный материал по теме.
  • Базовая стоимость
  • 2 900 руб.

Оплатить

  • для студентов и выпускников
    ICP Centre, для членов ICF
  • 2 600 руб.

Оплатить


Стратегия голубого океана: ищем конкурентные преимущества”

Расписание


Теоретический вебинар

  • Алый океан: конкурентный рынок. Голубой океан: рынок без конкуренции. Как выйти в голубой океан?
  • Инновация ценности – снижение издержек компании и повышение привлекательности товаров/услуг компании для потребителя. Примеры инновации ценности и отстройки от конкурентов успешных компаний.
  • Аналитическая модель «Стратегическая канва».
  • Анализ эффективности стратегической канвы.
  • Описание своих конкурентных преимуществ.
  • Модель 4 действий: упразднить, сократить, увеличить, создать.
  • План и методический разбор командной сессии.

Практическое задание:

  • Создать Стратегическую канву для бизнеса (своего или из кейса)
  • Предложить 4 действия.

Практический вебинар

  • Обсуждение выполненных заданий, ответы на вопросы, дополнительный материал по теме.
  • Базовая стоимость
  • 2 900 руб.

Оплатить

  • для студентов и выпускников
    ICP Centre, для членов ICF
  • 2 600 руб.

Оплатить


«Customer development: клиентоориентированный подход к созданию бизнеса»

Расписание

18 - 25 июля 2017, 13:00-15:00, дневная группа

Теоретический вебинар

  • Почему сейчас так популярен Customer development не только в стартапах, но и в больших компаниях?
  • Мозговой штурм гипотез о клиентах, проблемах и методах их проверки.
  • Подготовка проблемного интервью.

Практическое задание:

  • Проработать собственный бизнес или с реальным клиентом

Практический вебинар

  • Обсуждение выполненных заданий, анализ результатов проблемного интервью.
  • Как поддержать клиента сделать «Разворот» («pivot»)?
  • Базовая стоимость
  • 2 900 руб.

Оплатить

  • для студентов и выпускников
    ICP Centre, для членов ICF
  • 2 600 руб.

Опллатить


В результате вы получите 


Для профессиональной работы:

  • Набор инструментария для работы с бизнес-командами
  • Понимание - когда и с кем какие инструменты применять
  • Готовые сценарии командных сессий
  • Понимание принципов работы с бизнесом 

Для себя лично:

  • Проработку собственного бизнеса с использованием изучаемых инструментов
  • Уверенность в своем профессионализме как бизнес-коуча
  • Поддержку коллег и тренеров

Авторы и ведущие цикла онлайн-мастерских


Наталья Гульчевская

Наталья Гульчевская

Кандидат психологических наук, сертифицированный коуч ACC ICF, фасилитатор, бизнес-тренер, Certified Agile Professional. Опыт ведения групповых процессов более 20 лет.
подробнее
Ирина Сукманюк

Ирина Сукманюк

Бизнес-советник, бизнес-консультант, MBA, бизнес-тренер,
Сертификат IIMD, сертифицированный коуч (ICF).
 
подробнее